Note strategic planning

Perancangan strategik


 

• Proses sebuah organisasi membuat keputusan kaedah dan cara untuk menggunakan sumber bagi mencapai objektif organisasi mereka
  
  • Eg:
    
    • Human resource
      
    • Capital
      
  • Teknik analisis dalam merangka plan strategik
    • 
      

SWOT		Kekuatan/ Kelemahan/ Peluang/ Ancaman
PEST		Politik/Ekonomi/ Sosial/ Teknologi
STEER		Sosial/ Teknologi/ Ekonomi/ Ekologi/Rules
EPISTEL		Eviro/ Politik/ Information/ Sosial/ Tekno/ Eko/ Law

• Pertimbangan plan strategik
  
  • What we do????
    
  • For who we do????
    
  • How we do????
    

• Bukan proses mencari cara menjatuhkan saingan
  
• Proses menentukan organisasi berada di tempat yang di sasarkan dalam masa tertentu
  
• Sebelum merangka plan when and how organisasi itu perlu tahu kedudukan mereka terlebih dahulu
  
• Dengan hanya rancangan strategik sahaja organisasi tidak dapat meramal keadaan pasaran dimasa hadapan
  • Oleh itu plan ini harus di nilai dan dengan inovasi strategik plan ini di beri nilai tambah
    
  • Dengan plan strategik yang asal dijadikan sebagai landasan dan rujukan
    

 
Vision statements, Mission statements and values


 

Visi	Menceritakan keadaan masa depan organisasi atau arah strategik
	Plan jangka panjang
Misi	Menceritakan tujuan dasar dan tujuan organisasi ditubuhkan
	Kaedah untuk mencapai visi dengan menjawab apa yang harus dilakukan
Nilai	Sebuah nilai budaya yang pelu ada dan diamalkan oleh seluruh individu didalam organisasi bagi mencapai visi

 
Mission statement

• Cara terbaik ialah dengan menggunakan kaedah
  
  • 
    

SMART	Specific
	Measurable
	Achievable
	Relevant
	Time Bound

• Mesti menunjukkan arah dan hala tuju bagi mencapai visi
  

 
Langkah-langkah


 

Situation	Tentukan kedudukan semasa organisasi
Target	Tetapkan target atau sasaran
Path/Proposal	Rangka kaedah untuk capai sasaran
	Draw - bayang apa yang ingin dicapai See - tengok keadaan sekarang dan lihat apa yang menjadikan jurang Think - Fikirkan tindakan yang sepatutnya dibuat untuk mengubah keadaan sekarang
Formulate	Merumuskan tindakan dan proses yang harus diambil untuk mencapai tujuan tersebut
Implement	Pelaksanaan proses
Control	Memantau dan mendapatkan maklum balas daripada proses dilaksanakan untuk sepenuhnya mengendalikan operasi

 

• Plan strategik mesti diakhiri dengan objektif dan roadmap untuk mencapai visi yang ditetapkan